律所的ESG报告里，S那一页你打算空着吗？

从维多利亚到船户结爱：儿童友好司法的一条国际时间线

两包泡面和一则留言：谁来按下那个按扭

为什么一家律所需要一名儿童友好官？

上篇讲了儿童友好官这个人。这篇缓一缓制度的话题，先问一个更现实的问题：从律所运营的角度来看，为什么需要建设儿童友好律师事务所？我们先来拆一个最直接的理由。

假设你最大的客户是一家上市公司或跨国企业。有一天，他们的法务总监问了一句：你们律所今年的ESG数据能提供一下吗？

这不是遥远的事情，这正在发生。

ESG不是大企业的专利

律所也在被纳入

ESG三个字母——环境（Environment）、社会（Social）、治理（Governance）——正在从上市公司的合规要求，逐步渗透到它们的供应链中，包括法律服务采购。

律所可持续发展网络（Law Firm Sustainability Network）在2021年的调查中有一个数字：87%的律所收到的RFP（招标邀请书）中包含了环境相关问题。 这不是未来的趋势，是已经发生的现实。

全球法律合规科技企业Mitratech在2024年联合法律行业咨询机构发布的调研中进一步指出，企业法务部门在选聘外部律所时，已将Pro Bono（公益法律服务）记录纳入评估体系。

毕马威（KPMG）同年发布的《永续采购指南》则从会计师事务所的视角，明确将专业服务采购纳入了供应链ESG管理体系。企业法务在RFP中、在年度供应商评估问卷中、在计费指南中，都在问同一个问题：你们的社会责任数据在哪里？

你的律所可能不需要自己出ESG报告，但你的客户需要他的供应商——也就是你的律所——提供这方面的数据。

三个维度里，环境（E）律所很难做出可量化的数据——节电多少度、减碳多少吨，对于轻资产的专业服务机构而言既难统计也难说故事。治理（G）是合规底线，不出错就行，也很难出彩。

最容易出彩也最容易被忽视的，

恰恰是那个”S”——社会。

不只是大所的事

S恰恰是中小所的赛道

读到这儿，你可能已经在想：这是大所的事。我们的客户不是跨国企业，没人问我们要ESG数据。

但拆开E、S、G三个字母看看，你会发现一个有意思的反转：也许S才是让中小所杀出重围、展现自我的那条路。

E（环境）通常是大所才能深入的赛道。绿色办公、碳中和、碳足迹审计——这些需要真金白银投入。将自己所在那栋律师楼改造成LEED认证，小所做不了。

G（治理）这方面中小所也不可能有多少优势。大所的各种管理委员会、风控委员会、合规体系——你做了也显不出来。

S（社会）不一样。 社会贡献不看所大所小，看的是你做了什么、能不能讲清楚、有没有亮眼的数据。一家十几人的精品所如果长期坚持做儿童法治教育，比一个五百人的大所零散捐了不少钱，在ESG报告里好看得多。

而且，ESG的渗透不只从跨国企业往下传导。

还有一个更大的变量——

中国制造业正在集体出海。

新能源汽车、光伏、电池、电子制造——这些企业在海外建厂、签合同、应对合规审查。它们的海外客户和海外监管机构一样在问ESG数据。如果你作为它们的顾问单位，连自己的S页都填不出来，拿什么帮客户应对欧盟的CSDDD尽职调查？拿什么让海外客户相信你不是ESG合规的短板？

法律服务业也得跟上。

你不能让客户比你还懂ESG。

与此同时，国内方向也在施压——A股ESG披露指引在推进，政府与国企法律服务采购中社会责任指标在加码。

更重要的是，所有人在E和G上卷的时候，S几乎是空白的。一个中小所在S上先站住，就是在自己的竞争圈里做了差异化。

你自己在卖ESG咨询服务

S页能空着吗

还有一个更难回答的问题。

哈佛法学院法律职业中心在2023年的一篇研究里指出，到2021年超过40%的美国大型律所已经设立了ESG业务板块，到2023年几乎所有头部律所都有了ESG合伙人。

富而德律师事务所（Freshfields）的全球客户可持续合伙人Timothy Wilkins说了一句很直白的话：

每一个律师都必须成为ESG律师——如果我们不训练所里的律师识别ESG问题，我们就是在辜负客户。

如果贵所已经在为企业客户提供ESG合规建议、甚至设立了ESG业务组——那么客户问的那一句”你们自己的ESG数据呢”，就不再是一个采购前置问题，而是一个信誉问题。

“一个教我怎么写S页的律所，自己的S页是空白的”——这句话不用客户说出来，你会自己感受到。

别人已经在填了

如果你觉得“ESG的社会维度”离中国律所还远，看一组数据。

美国公益法律服务研究所（Pro Bono Institute）2025年的Challenge Report显示，114家签署律所在2024年累计贡献了493万小时的公益法律服务，人均55.6小时，律师参与率73.4%。2026年最新报告进一步上升到514万小时。

这些数字不是在说“做得好的律所有多少公益小时”，而是说——你的竞争对手已经有数据可填了。 如果一家中国律所参与国际项目的竞标，或者服务跨国企业客户，对方递交的供应商ESG问卷里已经填了这些小时数。你不是在跟空白竞争，你是在跟已经交卷的人在竞争。

儿童权益为什么是

S板块的理想内容

“S”这一页需要写什么？

社会贡献。公益投入。社区参与。

儿童权益在这几个维度上有天然优势——尤其是在所有律所都在卷E和G的时候，S本身就是最被忽视的柱子。国际律师协会（IBA）在一篇公益法律服务与ESG关系的评论中说得更直接：「S 这个维度最常被忽视和误解」。

当所有人都在抢绿色办公和治理合规的赛道，反而让“社会”成了差异化空间最大的一页。

而儿童权益，恰好同时满足了S板块的三个核心要求：

有共识：没有人反对保护儿童。不像某些社会议题存在争议，儿童权益是社会最大公约数

好量化：授课次数、案件数量、服务时长、参与律师数——每一项都可以转化成数字，写入ESG报告的”社会绩效”板块

有故事：ESG报告如果只有数字没有叙事，很难打动人。一个具体的儿童受助案例——比如我们系列第2篇讲的那位10岁男孩的故事——远比一堆数字有说服力

还有一层很多人没有意识到。礼德律师事务所（Reed Smith）在一篇关于Pro Bono与ESG的关系的文章里指出，Pro Bono项目可以同时做两件事：

对外——你在公益项目中积累的研究能力和案例经验，本身就变成了你卖给客户的ESG咨询资产；

对内——有实质内容的公益制度可以防止ESG承诺沦为”打个勾”的表面合规。

联署律所的

ESG价值在哪里

联署律所参与儿童友好法律服务后，

可以积累三类可直接用于ESG报告的数据：

服务数据：授课节数、受助儿童数、服务时长

制度数据：是否建立了内部《儿童友好法律服务制度》，是否指派了儿童友好官

荣誉数据：联署标识、年度评选结果、行业奖项

维德中心将为深度合作的联署律所提供年度ESG素材包，帮助律所把这些数据整理成规范的ESG内容。

取得亮眼成绩有一个硬前提：你得先有真实发生的数据。 ESG数据不是月底突击能补的。一年的服务量需要一整年来积累。

只有从现在开始就去认真、用心地做，

年末的ESG问卷才有得填。

现在不做，那一页就继续空着。

「儿童友好律师事务所」联署倡议

2026年第三届深圳法律服务博览会（法博会）上，维德中心正式发起「儿童友好律师事务所」联署倡议。

接下来

下篇预告：ESG 只是建设儿童友好律师事务所的诸多回报里拆得最深的一个。

下一篇我们会快速勾勒其他三个——品牌溢价、人才引力、先发红利——为什么三个回报会与ESG叠加兑现，而且越早入局叠加越快。

参考来源

-Mitratech（全球法律合规科技企业），“Evaluating Law Firms on ESG, Pro Bono and Innovation”, 2024

- KPMG（毕马威），可持续供应链专题研究, 2024

-Law Firm Sustainability Network（律所可持续发展网络），Landscape Survey, 2021

- Harvard Law School Center on the Legal Profession（哈佛法学院法律职业中心），“Law Firms in the ESG Game”, 2023

- Pro Bono Institute（美国公益法律服务研究所），“Law Firm Pro Bono Challenge Report”, 2025 & 2026

-Thomson Reuters Foundation（汤森路透基金会），“Index of Pro Bono 2024”

- Reed Smith（礼德律师事务所），“ESG — The Role of Pro Bono in Meeting ESG Goals”